吉林國文醫(yī)院舉辦首次科室管理交流會。目的是通過交流，提高醫(yī)院各科室管理水平，促進科室相互借鑒、共同提高。院長呂國旗，常務副院長高俊田，楊維生、王震、林楠、王永琴、邵玉琴出席會議。
心血管內科主任李桂武作了題為《追求卓越品質 打造優(yōu)秀品牌》的發(fā)言，他說，一是利用醫(yī)院的平臺，不斷提高醫(yī)療水平；二是不斷提高服務水平，保證病人量持續(xù)增長；三是團結合作，提高集體的戰(zhàn)斗力；四是顧全大局，與醫(yī)院的大方向保持一致。
普外科主任梁博作了題為《交流經驗 共同發(fā)展》的發(fā)言，他說，一是辦好科室事務，增強凝聚力；二是搞好教育，全員提高；三是搞好科室團結，醫(yī)護齊心；四是加強溝通，保障工作正常運行。
神經內科主任于艷杰說，在醫(yī)療活動中，要秉持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，認真對待每一位來就診的患者。首先，取得患者的信任，因病施治，全力救治，讓患者感到把健康和生命交給最信任的人；讓患者知道在這里治病花錢少，治大病。
腫瘤科主任葛鳳娟作了題為《提高自我 服務嶺城》的發(fā)言，她說，一是加強醫(yī)護人員的理論知識及實踐技能培訓，提高綜合素質；二是夯實基礎，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團隊；三是加強專科內涵建設，突出專科特色，提高?？漆t(yī)療質量，打造優(yōu)質特色品牌；四是加強科室各項質量管理；五是切實落實“以病人為中心”的服務。
副院長王永琴在介紹檢驗科的管理經驗時說，一是建立健全各項規(guī)章制度，全面完善質量管理體系；二是加強技術人員的管理；三是做好質控工作，提高檢驗準確性；四是宣傳檢驗手冊，提高患者就診率；五是提高工作效率，努力完成各項工作任務。
骨一科主任李穎慧說，注重醫(yī)療質量，搞好優(yōu)質服務，提高全科人員的業(yè)務水平與理論知識。
神經外科主任王寒冰說，重點工作放在提高醫(yī)護人員的服務水平及能力上；在提高知名度及增加病人上不懈努力。
急診科主任欒衛(wèi)國說，一是落實制度，加強管理，提高質量；二是改進和完善急診急救工作流程；三是開拓性的進行急救網絡建設；四是完成急診人員業(yè)務及技術目標培訓。
耳鼻咽喉科主任汪曉平說，在科室的管理工作中，我體會最深的就是技術實力、用心服務和團隊協(xié)作。首先，技術實力是科室生存和發(fā)展的根本保證，是打造科室品牌的重要支撐；其次，用心服務是科室生存和發(fā)展的守護者和保護神；再其次，團隊精神是科室的靈魂，在科室發(fā)展中起著決定性作用。
內三科主任武海說，一是狠抓“醫(yī)療質量服務、確保醫(yī)療安全；二是加強素質建設，團結科室人員；三是圍繞醫(yī)院的發(fā)展思路，加強?？平ㄔO，提高收入。
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